Cuando una transformación puede quemar un equipo
Hay proyectos que pueden mejorar una empresa y, al mismo tiempo, deteriorar a las personas que deberían liderarla.
Toda transformación consume capital organizativo: confianza, credibilidad y autoridad. Por eso, una de las decisiones más importantes no es quién puede liderar el cambio, sino quién puede hacerlo sin desgastar el equipo que tendrá que sostener la organización cuando la transformación haya terminado.